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何国祥则笑言自己都不敢经常理发，怕来不及在5次时间内谈定合作。尽管无法论证何国祥和孙坚是否真的以“5次理发”就谈定了合资细节，但可以肯定的是双方的进展非常快。“我们第一次接触其实是在去年5月，大半年时间内我们基本敲定了合资合作，而且凯悦方面也非常配合，最终决定以如家作为合资公司控股方。”孙坚告诉第一财经记者，多年间如家接触过很多10多家酒店巨头企业，大家都想谋求合作，但是都未达成，原因是如家不愿意做“代孕妈妈”，如家希望做实打实的原创发展。

相较世界知名的苹果品牌“红蛇果”、“粉红佳人”，国内苹果品牌知名度低、附加值低，在出口价格上往往比国外低2元左右。国内苹果出口企业品牌价值不明显，以低价争取客户订单为主，企业利润微薄。另外行业机械化程度不高，人工成本居高不下。整体来看，目前苹果出口企业数量众多，其中不乏一些投机者，直接影响了整个行业的规范性。

大家系持股的股票，主要是银行股、地产股。根据wind数据，截至二季度末，其重仓的股票包括同仁堂、欧亚集团、中国建筑、大商股份、万科A、民生银行、金融街等。除了股票外，安邦系也有过减持可转债的相关情况。8月份光大银行曾公告，收到安邦资产通知，自4月9日至8月7日，安邦资管受托管理账户及资管产品账户于二级市场合计减持本行可转债3000万张，占发行总量的10%。减持完成后，该账户仍合计持有本行可转债2109.82万张，占发行总量的7.03%。

这让拉芳显得格外“另类”：自2013年以来，银行利息收益帮助拉芳家化提升500万至1200万元不等的利润。利息收入使财务费用一直为负。从2017年4月开始，拉芳开始使用闲置募集资金用于银行理财，董事会共四次授权公司采用闲置募集资金购买银行理财产品，收益率为3%-5%。根据年报，2017年拉芳使用募集资金账户理财7.2亿，使用非募集资金账户理财4.7亿，共11.9亿元。

12月26日，由中国兵器工业集团有限公司新闻中心所发表的《大国顶梁柱》文章中提到，这款导弹目前已经成功出口。该型号导弹在2017年完成了试射和研发工作，而在之后仅仅一年的时间便博得了客户国家的信任，并且在展会当场就签下了签订了产品及技术购买合同。这充分表明作为世界顶尖的军事工业强国，中国军工的实力已经得到了世界的认可。

对于上述问题，《证券日报》记者向华立大学公开邮箱发去了采访提纲，并致电公司总部，其总机的刘姓工作人员对记者表示，公司目前不方便接受媒体采访，具体原因同样不便透露。招股书显示，华立大学是一家民办高等教育及职业教育集团，在2000年5月份开始运营第一家学校——广东省华立技工学校（后为“华立技师学院”）。截至2019年10月31日，公司旗下共有三所学校，分别为华立学院、华立职业学院和华立技师学院，分别成立于2001年、2005年和2000年，三所院校皆位于广东省内，在校学生共计4.06万人。